Sobre a Ciente

Fundadores

A Ciente existe para que você entenda seus investimentos antes de decidir. Estas são as pessoas que constroem esse caminho.

Founder CEO

Guilherme Lanna

Reúne mais de nove anos de experiência em fintech e liderança de produto. No Nubank, liderou produtos de crédito e seguros; no Revolut, o crescimento global de produtos premium; e, anteriormente, atuou na expansão de negócios de tecnologia em mais de 15 países europeus. É formado em Engenharia da Computação pela Unicamp e possui MBA pela Lancaster University, no Reino Unido. Como Founder CEO, combina experiência em serviços financeiros, produto e tecnologia para transformar problemas complexos em soluções simples, úteis e escaláveis.

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Co-founder COO

João Vechio

Possui mais de 15 anos de experiência em estratégia, operações e transformação organizacional. Economista pela Unicamp, liderou iniciativas de integração pós-fusão nos Estados Unidos, estruturou uma divisão com mais de 200 posições e conduziu uma transformação digital na Vale com alcance de 70 mil pessoas em quatro países. Na Degreed, atuou como Diretor para a América Latina, contribuindo para reduzir em 90% a perda anual de clientes na região. Como COO, combina visão de negócio, execução e gestão por dados para transformar estratégia em processos, adoção e crescimento sustentável.

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Missão

Democratizar o acesso à consultoria financeira de qualidade.

Nossa missão é fortalecer investidores individuais por meio do conhecimento. Queremos que cada pessoa esteja ciente de suas opções, compreenda de verdade o que um consultor está dizendo e tenha condições de questionar, comparar e decidir com autonomia.

Ao tornar o conhecimento e a orientação qualificada mais acessíveis, buscamos reduzir a distância entre especialistas e quem investe. O impacto que queremos gerar é uma relação mais tranquila e menos ansiosa com os investimentos, baseada em entendimento, não em dependência.

Visão

Separar quem emite e distribui de quem orienta.

Nossa visão é um Brasil em que a regulação estabeleça uma separação real de funções no mercado de investimentos: quem emite ou distribui não pode também ocupar o papel de orientar a decisão de quem investe. Divulgar incentivos e conflitos não basta; essas responsabilidades precisam estar em lados diferentes.

Queremos uma divisão tão inequívoca quanto a diferença entre auditar e aconselhar uma organização. Com funções independentes e responsabilidades próprias, a consultoria pode responder primeiro aos interesses da pessoa — e o ecossistema passa a competir por confiança, qualidade e responsabilidade.

Lista de espera

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